Rio Negro ao entardecer, com ilhas, floresta e a serra da Bela Adormecida ao fundo. Fotografia de Juliana Radler, publicada pela FOIRN.

POVOS INDÍGENAS DO RIO NEGRO · AMAZONAS

Uma visão de futuro.
Dois caminhos
para realizá-la.

A FOIRN convida parceiros a investir na implementação de sua Teoria de Mudança, fortalecendo o movimento indígena e ampliando os resultados nos territórios do Rio Negro.

RIO NEGRO
Território vivo.
Futuro coletivo.

Projetos EstruturantesConhecer projetos Projetos ComplementaresExplorar oportunidades

Terra e cultura para o bem viver indígena.

Navegue por essa história

01 / A FOIRN

HISTÓRIA · TERRITÓRIO · LEGITIMIDADE

Uma história coletiva.
Um futuro construído
pelos próprios povos.

A Federação das Organizações Indígenas do Rio Negro nasceu da organização dos povos em defesa de seus territórios, culturas e direitos.

Com sede em São Gabriel da Cachoeira, no Amazonas, a FOIRN articula associações, lideranças e comunidades. Sua força está na construção coletiva e no protagonismo indígena sobre os caminhos do Rio Negro.

Conheça a história da FOIRN

Participantes de oficina de gestão territorial reunidos diante de uma maloca, em fotografia publicada pela FOIRN. — Uma história feita em coletivo.

Almerinda Ramos de Lima, liderança Tariana, fala em oficina de gestão territorial. Acervo publicado pela FOIRN. — Vozes que constroem caminhos.

DESDE1987

Organização, luta e compromisso
com as próximas gerações.

Produção de farinha em registro publicado pela FOIRN sobre o Sistema Agrícola Tradicional do Rio Negro. — 01 Saberes que alimentam.

Jovens apresentam suas contribuições em oficina do Plano de Gestão Territorial e Ambiental, em fotografia publicada pela FOIRN. — 02 Gerações que participam.

Participantes elaboram mapas em exercício de cartografia social participativa na oficina de gestão territorial da FOIRN. — 03 Decisões que vêm do território.

UMA REDE QUE CONSTRÓI JUNTO

FOIRN Fundo Indígena do Rio Negro Departamento de Mulheres

02 / TEORIA DE MUDANÇA

UMA VISÃO INTEGRADA DE TRANSFORMAÇÃO

Cinco eixos estratégicos.
Uma transformação coletiva.

Território, cultura, educação, economia e organização caminham juntos. Os cinco eixos convergem para o bem viver dos povos indígenas do Rio Negro.

Monitoramento Ambiental e Climático do Rio Negro

Conhecimentos e monitoramento para ampliar a autonomia comunitária diante das mudanças climáticas.

Fortalecimento da Educação Indígena

Educação diferenciada que valoriza culturas e fortalece o protagonismo de jovens e professores no território.

Economia Indígena Sustentável

Negócios comunitários e cadeias produtivas que geram renda e valorizam os modos de vida indígenas.

Governança Territorial e Ambiental

Gestão e proteção dos territórios a partir das prioridades e decisões dos próprios povos.

Fortalecimento do Movimento Indígena do Rio Negro

Associações, lideranças e redes articuladas para ampliar a participação e a autonomia sociopolítica.

O FUTURO QUE QUEREMOS CONSTRUIR

Povos Indígenas do Rio Negro com autonomia sociopolítica, sustentabilidade econômica, fortalecimento cultural e gestão territorial efetiva e protegida.

Terra e cultura para o bem viver indígena.

Impacto esperado · Teoria de Mudança do Planejamento Estratégico, dezembro de 2025.

03 / PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VISÃO COLETIVA, IMPLEMENTAÇÃO INTEGRADA

Uma estratégia integrada
para transformar visão
em resultados.

Construído de forma participativa em 2025, o Planejamento Estratégico organiza prioridades, responsabilidades e capacidades para implementar a Teoria de Mudança.

Fortalecer a FOIRN amplia as condições de realizar a estratégia nos territórios.

01Teoria de MudançaA transformação que buscamos
02Planejamento EstratégicoPrioridades e capacidades
03ProjetosEstruturantes e complementares
04ResultadosEntregas e mudanças esperadas
05ImpactoTerra, cultura e bem viver

Cartografia social participativa em oficina de PGTA publicada pela FOIRN. — PLANEJAMENTO PARTICIPATIVOUma construção coletiva,
do território ao futuro.

As capacidades que sustentam essa transformação

Governança e integração

Diretoria, departamentos e coordenadorias conectados às prioridades territoriais.

Gestão e transparência

Planejamento, gestão financeira, dados e monitoramento para acompanhar a implementação.

Pessoas e conhecimentos

Formação continuada e fortalecimento das capacidades técnicas, políticas e operacionais.

Comunicação e parcerias

Vozes indígenas, articulação institucional e mobilização de recursos para a estratégia.

Essas capacidades integram a implementação dos projetos estruturantes, com custos pertinentes, transparentes e rastreáveis.

04 / PROJETOS ESTRUTURANTES

CAMINHO 01 · COMPROMISSO E CONTINUIDADE

Projetos Estruturantes.
Compromissos com o futuro.

Frentes em atuação e estruturação para implementar os cinco eixos da Teoria de Mudança. Conheça os projetos e as possibilidades de parceria.

5 de 5 projetos

Agentes indígenas treinam o uso de tablets para monitoramento ambiental e climático, em registro publicado pela FOIRN.

FRENTE ESTRATÉGICA

Clima e ambiente

Projeto de Monitoramento Ambiental e Climático do Rio Negro

Conhecimentos e monitoramento para ampliar a autonomia comunitária diante das mudanças climáticas.

Registro institucional publicado pela FOIRN na página de seu Departamento de Educação Escolar Indígena.

FRENTE ESTRATÉGICA

Educação indígena

Projeto de Fortalecimento da Educação Indígena

Educação diferenciada que valoriza culturas e fortalece o protagonismo de jovens e professores no território.

Produção de farinha em registro publicado pela FOIRN sobre alimentos do Sistema Agrícola Tradicional do Rio Negro.

FRENTE ESTRATÉGICA

Economia indígena

Projeto de Economia Indígena Sustentável

Negócios comunitários e cadeias produtivas que geram renda e valorizam os modos de vida indígenas.

Cartografia social participativa em oficina de PGTA da FOIRN.

FRENTE ESTRATÉGICA

Governança territorial

Projeto de Governança Territorial e Ambiental

Gestão e proteção dos territórios a partir das prioridades e decisões dos próprios povos.

Jovens apresentam suas contribuições durante oficina de gestão territorial, em fotografia publicada pela FOIRN.

FRENTE ESTRATÉGICA

Movimento indígena

Projeto de Fortalecimento do Movimento Indígena do Rio Negro

Associações, lideranças e redes articuladas para ampliar a participação e a autonomia sociopolítica.

Frentes em atuação e estruturação. As fichas de investimento, metas e orçamentos serão consolidados com a FOIRN.

Uma parceria pode fortalecer um eixo
ou conectar diferentes frentes da estratégia.

05 / PROJETOS COMPLEMENTARES

CAMINHO 02 · AMPLIAR E ACELERAR

Projetos Complementares.
Novas possibilidades de parceria.

Iniciativas específicas que ampliam a transformação nos territórios e se conectam à estratégia da FOIRN.

MOCKUPS · PROPOSTAS PARA VALIDAÇÃO Os exemplos abaixo apresentam possibilidades de projetos. Escopos, indicadores, prazos e investimentos ainda serão definidos.

5 de 5 projetos